豫乾字〔2016〕第03号

 
公司各部门:

        为了有效提高员工的业务知识和职业技能,在综合考虑公司的发展规划和员工的个人发展目标的基础上，公司计划对员工进行有计划、有组织的学习与培训。现将报送2016年度培训计划的有关事宜通知如下：

　 　一、制订原则

　　 围绕公司发展战略及当前管理工作需要，以提高现有员工业务能力与综合素质为重点，本着实用高效、服务一线的原则，合理制定2016年度培训计划。

　　二、注重培训效果。针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验、实践和互动，勿搞“大而全”和“一刀切”。

　　 三、各部门自行制定培训方案，也可以和相关部门联合组织，需要时人力资源部协助实施。每个部门至少一季度举办一次业务培训，全年累计培训次数不少于4次。培训计划完成情况将做为年终评先的依据，由人力资源部负责统计、考核。

        四、注重发挥“兼职内训师”的作用。兼职内训师由各部门负责人或业务骨干任职。各部门要优先安排内训师授课，同时，鼓励跨部门邀请兼职内训师授课。为激发兼职内训师授课积极性，公司根据培训效果发放相应补助。

　 　五、报送要求
请各部门于3月15日前将本部门2016年度培训计划申报表电子版或纸质版报送人力资源部（联系人：范留平邮箱：hnqklq@126.com，电话:0373-8355888-806）。
 
 
 

公司综合办公室
2016年3月1日